Vendee | REBLUE

DESAFIO

A Vendee nos procurou para criar uma agenda estratégica, a fim de: validar sua ideia, direcionar o desenvolvimento de produto e dimensioná-lo para outra escala. Refinamos o processo de vendas da empresa de maneira que fizesse sentido para o seu perfil ideal de cliente. O desafio foi ajustar o onboarding do sistema para absorver regras específicas de cada negócio, personalizando ainda mais cada estratégia comercial desenvolvida com propósito de tornar a ferramenta potente na rotina dos clientes.

FERRAMENTA

Uma jornada muito colaborativa. Nela, nos certificamos de nos conectar com a equipe da Vendee em nível pessoal para torná-los parte dessa construção. Quer sejam nas reuniões semanais ou nas atualizações diárias no Miro e Slack, interagimos continuamente para auxiliar no direcionamento do produto de maneira meticulosa. Depois de divergir e convergir dentro dos Business Sprints, descobrimos tudo o que funciona e o que deveria ser melhorado, para então formatar o modelo de negócio usando o sistema de trabalho e os frameworks da ReBLUE.

Rodrigo Baggio
CEO Vendee

SOLUÇÃO

A Vendee nasceu da percepção sobre uma dor do mercado, que gerou a seguinte constatação: ferramentas de vendas caras e complexas não estavam contribuindo com a performance comercial dos pequenos negócios. Um fato, já que a falta de infraestrutura operacional e de conhecimentos técnicos deste perfil de empresa não suportavam rotinas comerciais robustas, com tantas tarefas e pontos de contato com os leads.

A parceria com a ReBLUE surgiu deste desafio e da necessidade de criar uma jornada de consultoria para validar hipóteses do produto. Nós buscamos entender verdadeiramente o cliente final para adaptar as funcionalidades da plataforma às necessidades críticas dos utilizadores. Criamos produtos e serviços bem articulados, com uma abordagem consultiva centrada no desenvolvimento das habilidades dos profissionais de vendas.

Desde o lançamento da primeira versão do software a ReBLUE continuou oferecendo serviços de suporte para a Vendee, promovendo melhorias contínuas e implementando novos recursos.

ENTREGAS

Desde a ideação até a primeira versão do produto, um trabalho contínuo entre desenvolvimento, validação e lançamento da solução. Agora estamos acompanhando o sucesso com agenda e equipe dedicada.
Criação do tom de voz da Vendee, focando nas funcionalidades mais valiosas.
Alinhamento entre a estratégia de Go to Market e a identidade corporativa aplicada a todos os canais da empresa.